Dream leads your life
又收到一封邮件问我如何准备RAM材料递交和面试的曲目....纳闷现在RAM的申请应该早就已经结束了,于是猜测可能是准备2年后的呢....现在的孩子都很crazy.....
W和我每年会收到这样的邮件,而我一般都会转发给W,让她这个professional去回答.....今天破例,不仅回复了邮件,还侃了很多关于选择曲目和Interview的问题,信件中的部分回复如下:
首先,你必须通过最基本的审核。RAM在中国有招生处,具体可以询问他们。报名的程序并不复杂,两个阶段,到第二次递交application后,RAM相关department的director会发给你RAM的catalog和cd,帮助你更好的了解RAM和打算报读的program。这些就当作是你叫了几千大洋后获得的纪念品吧......初审的关键我觉得是你的experience\academic background\reference letter。特别是reference letter,如果你获得与RAM同级别或者是相对在国际上知名度高(不一定是国内的推荐人)的professor的亲笔信,初审是很容易脱颖而出的....以上都是经验之谈,目前的具体流程你要自己去参看RAM的官方网站了.....那里的信息是最新最官方的.....听别人的,不如靠自己.....
其次,就是interview了。undergrad的要求是包括了视唱练耳、演奏(应该要3首技巧性演奏曲目,solo),演奏结束后,评委会与你交流.....演奏上,因为你报读的是RAM的钢琴主修,所以你必须要知道:how to turn your solo into amazing solo show in 30 mins.....你需要富有情感的诠释,但是我个人认为,演奏者们应该用强势的理性去驾驭感性。而听者所能体会到的,一方面是听者自己的人生感悟,另外一方面就源自演奏者的感性(包含了他们丰富的人生体验)。至于曲目的选择,我喜欢Liszt和Chopin,且作为这样的技巧性演奏,Liszt的曲目是再好不过的了......Chopin.....你说看过我写的Chopin的乐评,恩....当我演奏Chopin的曲目,都会感觉到它们为我打开了一扇门,走过去,得到的是一次全新的人生体验,或许你会觉得每天机械地练习Chopin的作品时你更本体会不到什么。那么,试着把琴房的窗户打开,慢慢地将乐符铺开,你不再是延续这段世界,而是进入再生之前的世界,一个无人知晓的境地,穿过层层阻隔,透过那晦暝的陌生领地,直到最后一个延音,试着看看窗外的风景,夜色中依然有道光,带着一身光洁降临,破裂而出.....而上述的这种感受,当你为听众层层铺开意境时,你必须是理性的,不要放任你自己的感情....天马流星一般不可取.....恩,这都是我自己的感受而已,说出来的东西不是你自己的,就当作随便侃侃吧,毕竟每个演奏者对作品的理解都有不同,这不需要别人告诉你....
最后,早起的鸟儿有虫吃~即使最后没有得到RAM的青睐,不要丢弃演奏,不要忘记自己的音乐梦想。以后的生活....无论你是否专注于演奏,引领你的,应该是自己的梦想~
Best Luck to u,sweet girl~
Yolanda
Mar20th,2009
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Art Business & Art Management
最近几年在art academic里很流行的专业,特别是在中国。因为很多人认为单纯做art,可能只能成为一个穷酸的文青....但是这些人又不明白一点:从事art managemt的前提,你具备么?
1.天赋、敏锐度
这里要引用一下开复老师在某大学演讲中提及的:『让一个编程天才去做管理,或者说让一个有管理才能的人去从事编程,都是不合适的』。那么,让一个在art上有造诣的人去从事管理,便是---暴殄天物。但是,从事art management的你,在你专注的领域(visual arts\performing arts\museum arts\music arts)里,你也要对这些art表现形式敏感。以visual arts为例,你要懂得收藏,你能够预见这件艺术品本身是否有升值空间,这个创作者是否有升值空间,或者你能够为它打造多大的升值空间。这就要求你需要具备management的天赋和敏锐度了(后天的历练也很重要)。
2.人际
游走在business领域里,没有很好的人际网络,会很坎坷。善于交际是必备的功力,参加各种慈善拍卖会、party、艺术展览等等来扩大自己的圈子,寻找自己的partner。但是,如果是art academci出身的你也要认识到:他们不一定懂得你所说的艺术,但是他们懂得如何让它们顺利变成可以用货币衡量的商品,如何提高它们的价值。因此不要摆出一副高不可攀的艺术家姿态,所以在这个场子里的人都心知肚明自己的动机不单纯。
3.团队
不敢说是三个臭皮匠合成一个诸葛亮,但是在art business\management领域里,一个出色的专业团队会带来更大的利润。举个music business的例子,我们所熟知的郎朗,他的成功就是因为在他背后的策划者很强悍.....至于郎朗在音乐上的造诣,与这些策划相比,就逊色很多了。在国外,这样的团队形式已经比较成熟,比如,UBS(瑞银)拥有自己的art banking和比较完善的服务体系(一个30年的收藏部门和顾客服务部门),JP Morgan Chase是最早的艺术收藏银行,拥有3万件艺术收藏资产,放置在HK\London\NY。你可以选择加入金融理财团队或者自己建立团队----具备艺术人才、金融人才、管理人才、策划人才以及财团支撑。
4.金钱
你必须适应这个词。正如我在『人际』中所说,这些人的动机都不单纯。而在逐渐深入这个圈子后,你会发现、也会有可能参与到一些极其不单纯的biz里,爸爸称这个是『披着羊皮的狼』~OK,继续举例....从事art biz,如『团队』中所说,财团支撑不可缺少。但是没有免费的晚餐,这些财团都心怀鬼胎....在你缺乏实力的时候,你只能选择答应他们的条件。而结果是,你的确扩大了自己的实力,但是,你的exhibition\party\charities\auction变成了掩盖他们洗黑钱的『羊皮』....当然,who cares,你得到了你想要的,他们也获得了利益,双赢,a good deal!
5.定价
的确,需求成就了市场,但是经济学中的『市场需求』依然不能说明art的价值。在鱼龙混杂的艺术市场里,作为职业经理人团队,要做的就是艺术品估值以及炒作....圆明园里的什么动物首,经历一番炒作后,价格哄抬.....定价权不在拍卖者手里,而是在这些职业团队手里。
6.梦想
这个是绝对不能缺少的因素,不管art biz\management是你最终的梦想,还是一个过渡。
这些就是我认为的从事art biz\management的前提,不需要都具备,毕竟没有那么完美的人。只是,不要成为唯利是图的经理人,因为你会发现,但凡拥有成就的经理人,比如Mr.Morgan,他是一位值得人们尊敬、拥有艺术气质的收藏家~记住,你所从事的,是一个值得尊敬的职业。